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常林公司党委:“两融合、两引领”向农业装备转型

发布时间:2023-12-11 文章来源:常林公司 通讯员:
 

习近平总书记高度重视粮食安全问题,多次强调“中国饭碗任何时候都要牢牢端在自己的手上”、“稳口粮、稳玉米、扩大豆、扩油料,确保中国人的饭碗主要装中国粮”。国机集团深入实施振兴高端农林装备战略,着力提高农机装备水平,护航国家粮食安全,推进“培育农机原创技术策源地、打造高端农机现代产业链链长、开展农机装备补短板”三大行动。国机重工集团常林有限公司(以下简称“常林公司”)党委认真贯彻落实习近平总书记重要讲话和指示批示精神,按照国机集团“锻造国机所长、服务国家所需”理念,结合常林公司自身高质量发展需要,2022 6月起,开始谋划实施向农业机械转型发展,以国机集团农机装备“补短板”项目为突破口,突出两融合、两引领,“快字当先、又快又好”推进油菜毯状苗联合移栽机项目,打造农机装备创新平台,推动企业实现高质量发展。


▲常林公司主要领导深入安徽农机市场情况

组织融合,注入发展活力。“兵马未动,粮草先行”,组织保障是成功的基础。围绕转型发展目标,常林公司党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用,在深入安徽、湖南、江西、贵州等省市现场调研考察的基础上,组织召开转型发展专题研讨会,分析自身优劣势,找准企业定位,锚定目标打造“专精特新”企业。面对农机研发基础空白、供应链资源薄弱及市场推广渠道短缺等诸多难题,常林公司不放弃、不等待,主要领导亲自挂帅,党委扩大会成员担任农机转型领导小组成员,统筹推动农业机械产品研发和产业化工作;抽调研发、质量、采购、销售及服务人员成立工作小组,负责具体农机项目的调研、开发、生产、销售及服务等工作。2023年初,常林公司党委发出“快字当先  又快又好 争分夺秒勇创常林发展新速度”号召,新品研发、批量生产、示范推广加速推进,农机团队组织架构与运营体系步入快速道。

人才融合,凝聚发展合力。常林公司党委坚持和加强党的全面领导,切实强化党员、干部、人才“三支队伍”建设,公司党政主要领导亲自挂帅、靠前指挥,班子成员躬身入局、亲力亲为,将具体承接转型目标的重任作为培养锻炼干部的主阵地,选派42岁的领导班子成员副总经理、总工程师担任小组组长,34岁的硕士研究生、团委副书记担任小组副组长,引进了36岁的优秀人才负责市场推广,让能干事、有潜力的年轻干部在岗位上磨练,实现工作推进与干部能力提升“双赢”。同时,探索实践“专业人才+项目”的培养使用模式,发挥内外部整体合力,依托公司国家级博士后科研工作站,引进两名农机专业的博士进站,聚焦旱地移栽关键技术研究;从公司内部选拔了有信念、勇创新、敢担当的人员组成项目工作小组,组成了10人工作小组团队,成员中有全国劳动模范,HB火博体育集团劳动模范,且全部为党员,聚焦关键难点技术攻关,引领团队勇毅前行,为转型目标的实现提供人才保障。


▲油菜毯状苗联合移栽机在安徽六安田间开展实验测试

创新引领,筑牢发展动力。科技创新是企业发展的不竭动力,常林公司党委围绕全力以赴打造农业机械“原创技术策源地”,对标行业先进企业,立足通用基础技术研究,围绕关键难点技术攻关,设立研发党员突击队,提出“研发提速提效,重整合、推产品、增效益”的快字当先、又快又好的研发目标,开展与科研院所、高等院校、农机推广部门以及行业协会的党建共建,研发团队中的党员自觉亮身份、勇担当、作表率。在一年半的时间内,已初步形成4行、6行两大系列,联合式、自走式23种型号的油菜毯状苗移栽机产品序列;授权发明专利1项,申报发明专利1项、实用新型专利2项;申报2023年江苏省关键核心技术攻关项目1项,取得项目资金支持671万元;以常林公司为主体申报的旱地移栽装备产品研发创新中心入选2023年度常州市现代农业科技创新中心建设名单,以实际行动让党旗飘扬在农机研发的项目一线。


▲常林公司开展农机经销商技术培训

市场引领,增强发展引力。针对新技术新产品市场推广难题,常林公司坚持产品研发和市场推广同步规划、同步实施,立足公司实际,解放思想、敢于创新,内部竞聘、猎头寻找、高校合作及外聘专家等方式相结合,构建一支专业能力强、市场经验足的示范推广团队,团队中的党员在市场推广中发挥模范带头作用,提出“农机提速提效,抢进度、促量产、拓市场”的党建经营融合项目,2023年以来,在安徽、江西、湖南、四川等油菜主产区重点县市组织开展技术培训、现场演示等各类活动40场以上,建立超过100个油菜毯状苗移栽示范点,冬油菜移栽超过2.5万亩,中央电视台、各地电视台先后予以报道。截止目前,已累计签约农机经销商35余家,签订油菜毯状苗移栽机销售合同并发车116台,预计全2023年销量在140台左右,市场占用率达到70%以上。

常林公司党委围绕国机集团振兴农机装备战略部署要求,以党建促经营提质、促转型提速,充分发挥党建的引领带动作用,以市场为导向,加大调查研究力度,把情况摸清、把问题找准,切实提升农机产品发展质量。同时,进一步深入实施创新驱动战略,打造核心竞争力。要进一步加强创新体制机制建设,技术引进与自主创新相结合,大胆创新项目实施方式,采取多种合作模式,加快企业转型升级进度。坚持立足农机装备主责主业,结合发展需要与新形势要求,推动有利于科技创新的政策制度化,形成长效创新机制,助力企业实现高质量发展

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